Interne Systemaudit's sind zum Beispiel eine Normforderungen der

• DIN EN ISO 9001,
• DIN ISO 45001 und des
• SCC-Regelwerkes

und müssen von allen zertifizierten Unternehmen in regelmäßigen und geplanten Abständen durchgeführt werden.

In der Regel handelt es sich um Systemaudit's, bei dem die Anforderungen aus dem eigenem Managementsystem mit der Situation im Unternehmen abgeglichen werden. Dabei werden auch Verbesserungspotentiale aufgedeckt und das Managementsystem dadurch weiterentwickelt.
Sie sind aber auch eine Generalprobe für das durchzuführende externe Zertifizierungsaudit, um die Wahrscheinlichkeit der Zertifikatsaufrechterhaltung zu steigern.

Unsere erfahrene Auditoren unterstützen Sie gerne. Durch die Unabhängigkeit und der Distanz zu auditierten Bereichen sind wir in der Lage, eine objektive und sachliche Bewertung der Abläufe im Unternehmen durchzuführen.

 

Als vom Kunden beauftragte Auditoren begutachten und bewerten wir dabei die organisatorische und technische Leistungsfähigkeit des Lieferanten. Dabei wird, nachdem zunächst aktuelle Leistungen des Lieferanten ermittelt und sein Potential erfasst. Danach vergleichen der Kunde und der Lieferant das Ergebnis mit dem vertraglich zwischen beiden Seiten vereinbarten Soll-Zustand. Jetzt werden die Verbesserungen des Managementsystems, der personellen und technischen Ausstattung niedergeschrieben sowie die erforderlichen Maßnahmen zur Optimierung des Qualitäts-, Arbeitsschutz- und Umweltschutzmanagements in einem fest vereinbarten Zeitrahmen durchgeführt.
Mit diesen Maßnahmen will der Kunde sicherstellen, dass die vom Lieferanten zugekauften Produkte (Zulieferteile, Dienstleistungen etc.) in einem gleich bleibend hohen Standard vom Lieferanten bereitgestellt werden.

In regelmäßigen Abständen werden darüber hinaus die Lieferantenaudits wiederholt, um den Lieferanten zu einer ständigen Weiterentwicklung seines Managementsystems und seiner Leistungen zu führen. Die dabei angestrebte Verbesserung der Beziehungen zwischen Kunden und Lieferanten ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor im managementorientierten „Kaizen“ geworden.

Diese Audit's können sich auf einzelne technische oder organisatorische Bereiche des Lieferanten konzentrieren, mit dem Ziel, z. B. das Vertrauen in

• die Umweltfreundlichkeit,
• die Rückverfolgbarkeit von Produkten,
• die Sensibilität gegenüber Kundenerwartungen,
• den Arbeits- und Gesundheitsschutz oder
• die Hygiene

zu verbessern.

Unsere erfahrene Auditoren unterstützen Sie gerne. Durch die Unabhängigkeit und der Distanz zu auditierten Bereichen sind wir in der Lage, eine objektive und sachliche Bewertung der Abläufe im Unternehmen durchzuführen.